Gelegentlich habe ich saure Gedanken über die Ärzteschaft. Ein Moment, in dem Sie sich vielleicht fragen, ob Sie tatsächlich einen niedrigeren pH-Wert bekommen, da während dieser wenigen Minuten als Miesepeter. Nach dem Abblasen von etwas Säure kommt es zu einer sofortigen Rückstandsverwertung. Es geht fast nie um das Thema, es geht um das Paket, mit dem es kommt. Der Stuhl tanzt, um einen Platz zu finden, der übermäßige Verwaltungsaufwand, die (unbezahlten) Überstunden neben Ihren vielen Vertragsstunden und die Suche nach einer guten Work-Life-Balance. Die Last, die der schönste Beruf der Welt mit sich bringen kann.

Glücklicherweise werden die sauren Momente mehr als kompensiert durch die Zeiten, in denen ich mich sehr privilegiert fühle, an diesem Ort, in diesem Job, in diesem Moment zu sein. Chronisches Herumlaufen mit einem niedrigen pH-Wert kann in der Praxis leider vorkommen. Es handelt sich um ein einzigartiges biochemisches Phänomen, da es auch infektiös sein kann und sich sowohl innerhalb als auch außerhalb von Abteilungen mit unbestimmbar hohen Reproduktionsraten ausbreiten kann.

Wie können wir uns trotz der als (zu) hoch empfundenen Arbeitsbelastung gut um unser Humankapital der Mitarbeiter kümmern? Die effizientere und effektivere Gestaltung der Versorgung ist ein hehres Ziel, an dem Initiativen wie die [Deregulierung] des Gesundheitswesens hart arbeiten, aber die Veränderung des schwerfälligen medizinischen Systems erfordert Beharrlichkeit. Aus mysteriösen Gründen ist die logischste kurzfristige Lösung seit Jahren ein No-Go: die Verteilung der Arbeitslast auf mehr Mitarbeiter. Korrektur der unlogischen Kombination aus der hohen Zahl von Ärzten mit hoher Arbeitsbelastung und der übermäßigen Zahl arbeitsloser junger Ärzte/Klärer: mehr Menschen beschäftigen. Dann bleibt die Option c, wenn Sie nicht mehr Menschen oder weniger Arbeit vermitteln können: mehr Energie bereitstellen. Etwas, das wahrscheinlich immer an erster Stelle stehen sollte.

Bringt es Ihnen diesen kleinen Funken Glück?
Wenn nicht, dann ist es an der Zeit, es aus Ihrem Leben zu streichen.

Das gilt für das Aufräumen Ihres Hauses, aber in der Botschaft von Aufräumguru Marie Kondo gibt es etwas sehr Wichtiges: Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie behalten wollen. Was ist für Sie wichtig, was brauchen Sie? Was gibt Ihnen Energie? Mein Motto lautet daher: Verwalte nicht (nur) deine Zeit, sondern deine Energie. Wenn es in der Klinik einen Nicht-Bewerber gibt, verbringe ich diese Zeit mit dem nächsten Patienten, und zwar so, dass ich denke, dass die Versorgung optimaler wäre. Nach meiner verlängerten Schicht, in der ich meinen Piepser abgegeben habe, besuche ich immer noch die Mutter mit einer komplizierten Geburt. Wir reden über eine halbe Stunde. Es sind diese Momente, in denen ich eine besondere Freude an meiner Arbeit empfinde, die Dutzende von Briefsorten kompensiert. Kein besserer Titel für eine neue Bewegung als der kürzlich gegründete Zin in Zorg! Als ich den Raum verlasse, höre ich: “Sind Sie noch hier? Ich verstehe nicht, gehen Sie nach Hause! In meinem Kopf danke ich ihnen freundlich, denn inzwischen weiß ich, worum es geht: um die Konzentration auf positive Energie.

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